LEGAL INNOVATION
FORUM

Montréal

LE 27 MARS 2024:

DE 12H À 17H 30

Maison Manuvie - 8ème étage

900, BOULEVARD DE MAISONNEUVE OUEST, MONTRÉAL H3A 0A8 CANADA

inscription

Conseillers juridiques d’entreprise : billets offerts gratuitement

Cabinets d’avocats : 349 $

Fournisseurs de services : 449 $

Event Outline

Le deuxième Legal Innovation Forum (LIF) aura lieu à Montréal le 27 mars en après-midi.

L’édition de cette année est centrée sur le thème fédérateur: Définir de nouvelles voies à suivre dans un écosystème juridique en pleine évolution.

Une myriade de changements importants se produisent actuellement dans l’écosystème juridique. L’IA générative et les autres technologies de pointe sont en plein essor. Une nouvelle génération de leaders est en train de prendre le relais. Les modèles d’affaires de longue date sont remis en question. Le niveau de complexité et de risque ne cesse de croître, non seulement dans le secteur juridique, mais aussi au niveau de l’économie en général, engendrant de nouveaux défis à relever.

Dans le but de relever les opportunités et d’atténuer les risques émergents, on adopte des approches révolutionnaires axées sur le leadership, l’innovation et la collaboration entre les spécialistes du secteur (cabinets d’avocats, services juridiques et partenaires tiers).

Le congrès de cette année a pour but de mettre en lumière les dynamiques en jeu dans l’écosystème juridique lorsque l’innovation jaillit au carrefour des affaires et du droit. Il présentera également des exemples de leadership et de collaboration contribuant à créer de la valeur et à stimuler un changement durable.

APERÇU

  • Passer en revue les principales dynamiques et tendances sectorielles en jeu pour les organisations de la région et leur implication pour l’écosystème juridique qui les sous-tend.

  • Fournir aux praticiens une plateforme qui fait le point sur les innovations émergentes et sur leurs applications concrètes.

  • Examiner les pratiques exemplaires des cabinets d’avocats, des services juridiques et de leurs tiers partenaires quant à la mise à contribution des personnes, des processus et de la technologie pour obtenir des résultats.

  • Mettre en place un réseau d’innovateurs juridiques de premier plan permettant la mutualisation des connaissances et des expériences afin de stimuler le progrès de leur écosystème juridique et au sein des organisations auxquelles ils apportent leur soutien.

OBJECTIF DU CONGRÈS


PARTENAIRE FONDATEUR

PARTENAIRE HÔTE

COMMANDITAIRES ORS

PARTENAIRES EXPOSANTS

PARTENAIRE STRATÉGIQUE NATIONAL

PARTENAIRE EN MATIÈRE DE FORMATION

PARTENAIRE EN MATIÈRE DE RÉCEPTION

partenaire logistique

Event Outline

  • Événement d’une demi-journée (dans l’après-midi) à Montréal : Le 27 mars 2024

  • 125 décideurs de haut niveau de services juridiques et de cabinets d’avocats situés au Québec

  • 4 tables rondes et des causeries sur des sujets clés pour les cabinets d’avocats et les services juridiques concernant la relation entre le milieu des affaires et le milieu du droit

STRUCTURE

  • Services juridiques : Avocat·e général·e, avocat·e général·e associé·e/adjoint·e, responsable des affaires juridiques

  • Cabinets d’avocats : Chef·fe de l’innovation ou de la gestion du savoir, associé·e principal·e, chef·fe de l’exploitation, chef·fe de l’information, chef·fe du service à la clientèle

  • INSCRIPTION

    • CONSEILLERS JURIDIQUES D’ENTREPRISE : ENTRÉE GRATUITE

    • CABINETS D’AVOCATS : 349 $

    • FOURNISSEURS DE SERVICES : 499 $

qui peut y assister

Le leadership au carrefour des affaires et du droit : façons dont les dirigeants contribuent à l’innovation économique au Québec

IA générative : façons dont l’IA contribue à la transformation de l’innovation juridique et de l’écosystème des affaires en général

L’équation humaine : attirer, retenir et perfectionner les talents, et s’y retrouver dans le changement générationnel.

Stratégie et opérations : façons dont les opérations juridiques catalysent le changement et créent de la valeur ajoutée dans l’écosystème juridique

Maîtriser le risque numérique : la gestion d'enjeux numériques émergents dans un contexte opérationnel complexe

ThÈmes

PRÉSENTATION DES

CONFÉRENCIERS/ CONFÉRENCIÈRES

agenda

THèMES et programme

INSCRIPTION ET BUFFET DU MIDI (de 12 h à 12 h 50)


jacinthe landry

animateur


ALLOCUTION PRÉLIMINAIRE (de 12 h 50 à 13 h)


Le leadership au carrefour des affaires et du droit : façons dont les dirigeants contribuent à l’innovation économique au Québec (DE 13 H À 13 H 50)

Dans un environnement organisationnel complexe, un leadership éclairé est nécessaire pour aider les organisations à gérer le risque et la croissance sans perdre l’équilibre. La gouvernance d’entreprise et les autres principes ESG, la protection des renseignements personnels, la conformité aux cadres réglementaires et les stratégies organisationnelles souples se retrouvent ainsi à l’ordre du jour.

Dans le cadre de cette discussion, des chefs de file du domaine juridique travaillant au sein d’organisations québécoises de renom aborderont l’évolution de leurs fonctions avec les défis et les possibilités connexes, les directives qu’ils donnent à leurs équipes et le rôle qu’ils jouent en tant qu’acteurs du changement.

La discussion portera sur les aspects suivants, entre autres :

  • Comment l’innovation économique évolue-t-elle au Québec et quel rôle les chefs de file du secteur juridique joueront-ils dans son avenir?

  • Quels sont les facteurs clés et les principales tendances dont les chefs de file du domaine juridique et des autres secteurs doivent tenir compte pour s’y retrouver dans un environnement organisationnel complexe?

  • Quelles sont les mesures que les services juridiques et les organisations qu’ils servent prennent pour transformer leurs stratégies? Quels sont les principaux défis juridiques qu’ils doivent relever et comment interagissent-ils avec l’écosystème dans son ensemble afin de gérer les risques et de stimuler l’innovation et la croissance?

DENIS BOULIANNE

Chef des affaires juridiques et Secrétaire, Ivanhoe Cambrigde

CHAIR

CAROLINE GADBOIS

Directrice, Gouvernance Environnementale & Durabilité - Reporting Et Assurance, PwC

AUDREY GIBEAULT

Associée Avocate, Lavery

ISABELLE BOUSQUET-LAROCQUE

Vice-présidente finance et administration, Chagall Design

DOMINIQUE PERRON

Cheffe des affaires juridiques et Secrétaire corporative, Lion Electric

STEPHANIE ASSOULINE

Avocate en chef et Directrice principale, p.i., Affaires juridiques, Hydro-Québec


IA générative  - façons dont l’IA contribue à la transformation de l’innovation juridique et de l’écosystème des affaires en général (DE 13 H 55 À 14 H 30)

DESCRIPTION À VENIR

SELENA LU

Associée Avocate, Lavery

LOÏC BERDNIKOFF

Avocat et Chef opérations juridiques et conformité et Responsable de la protection des renseignements personnels, Lavery

OLIVER BLAIS

Co-Founder & Head of Decision Science, Moov AI


L’équation humaine  - attirer, retenir et perfectionner les talents, et s’y retrouver dans les changements générationnels. (DE 14 H 35 À 15 H 25)

Les entreprises du secteur juridique et les cabinets d’avocats font face à une foule de changements importants en 2024. Dans ce contexte, le recrutement et le maintien en poste de jeunes talents présentent de nombreux défis, mais aussi d’importantes possibilités. Les entreprises doivent apprendre à adopter les valeurs et les points de vue des nouvelles générations – la qualité de leur culture organisationnelle et leurs résultats en dépendent.

Dans le cadre de cette séance, on abordera l’incidence de l’émergence des nouvelles générations et des obstacles à l’embauche connexes sur le rôle des chefs de file du domaine juridique. On présentera également des idées de pratiques exemplaires visant à faire face à ces transformations. Enfin, on se penchera sur le concept du « réseau de carrière » qui supplante de plus en plus le cheminement de carrière traditionnel dans le secteur juridique.

  • Surmonter les obstacles au recrutement et au maintien en poste des talents : comprendre les préférences de travail uniques de chaque génération

  • Le facteur DÉI : quels aspects les chefs de file du domaine juridique doivent-ils prendre en compte pour former des équipes constituées de personnes de tous horizons ayant différents points de vue?

  • Laisser une nouvelle génération de leaders prendre le relais en remettant en question des modèles d’affaires de longue date

  • Le cheminement de carrière n’est plus une échelle, mais bien un réseau : quels sont les nouveaux parcours professionnels intéressants qui s’ouvrent aux spécialistes du droit?

MARIE BRAULT

Vice-Présidente, Services juridiques chez, National Bank Investments

CHAIR

ANDRE DE MAURIVEZ

Conseiller Juridique Principal, CIBC

MARIE-JULIE GAGNON

Directrice principale, Développement des affaires, Alexa Translations

CHAIR

SAMARA SEKOUTI

Conseillère juridique générale adjointe – Affaires commerciales, Air Canada

CHAIR

ANDREA SEPINWALL

Juriste d’entreprise Senior, Simplex Legal 


PAUSE (de 15 h 25 à 15 h 45)

Stratégie et opérations : façons dont les opérations juridiques catalysent le changement et créent de la valeur ajoutée dans l’écosystème juridique
(DE 15 H 45 À 16 H 35)

Tous les services juridiques cherchent à offrir un apport de qualité à moindre coût. Débordés de travail lié aux activités opérationnelles qui laisse peu de temps pour les initiatives stratégiques, les services juridiques des entreprises font de plus en plus souvent appel à des spécialistes des opérations juridiques pour favoriser le changement.

Ces spécialistes élaborent des solutions novatrices visant à accroître radicalement l’efficacité des activités des services juridiques d’entreprise. À l’échelle du secteur juridique, cette tendance entraîne la mise sur pied de démarches structurées permettant aux fournisseurs externes (cabinets d’avocats, prestataires de services juridiques approuvés, fournisseurs de technologie) d’offrir des services à valeur ajoutée supérieure.

Au cours de cette séance, des chefs des services juridiques vous feront part de conseils pratiques pour intégrer les opérations juridiques aux activités de votre équipe et les utiliser efficacement de manière à créer de la valeur pour votre entreprise.

  • Pratiques exemplaires permettant d’intégrer de façon harmonieuse les opérations juridiques aux activités de votre service juridique d’entreprise afin d’accroître sa valeur ajoutée

  • Effets financiers : mettre à profit les opérations juridiques pour instaurer des systèmes de facturation électronique, des prévisions et de nouveaux arrangements en matière d’honoraires de manière à réduire les coûts.

  • Avantages sur le plan opérationnel : découvrez comment les équipes d’opérations juridiques peuvent veiller au bon fonctionnement de votre service juridique d’entreprise en prenant en main la collecte et l’analyse de données, la gestion des contrats et la dotation.

  • Collaboration entre l’équipe des opérations juridiques et le chef du contentieux afin de créer des objectifs annuels et des indicateurs de rendement clés pour le service juridique.

  • Rôle des opérations juridiques dans la création de stratégies d’innovation à l’échelle du secteur juridique.

MARY-LYNN BRETON

Directrice des opérations affaires juridique et réglementaires, Bell Canada

JEAN-FRANCOIS DENIS

Leader in Legal Business Solutions, PwC Canada

MICHAËL HASAAN

Directeur général, Avocat général et secrétaire, Sagard

MATHIEU BERGERON

Avocat principal  -  Affaires commerciales, CN


Maîtriser le risque numérique : la gestion d'enjeux numériques émergents dans un contexte opérationnel complexe (DE 16 H 40 À 17 H 30)

Dans le sillage de l’entrée en scène de technologies révolutionnaires émergent de nouveaux risques numériques auxquels les entreprises doivent désormais faire face, dont la cybercriminalité, le vol de propriété intellectuelle, les rançongiciels, l’hameçonnage et les atteintes à la réputation sur les médias sociaux. La popularité de l’IA générative ajoute un élément supplémentaire de difficulté à un contexte où la conformité à des règlements complexes et changeants relatifs à la protection des renseignements personnels est indispensable à toute activité commerciale.  

Maintenant que de plus en plus d’opérations se font par voie numérique, les cabinets d’avocats et les services juridiques d’entreprise doivent faire appel aux spécialistes des TI et des RH afin de créer des stratégies efficaces qui permettront de protéger l’entreprise tout en favorisant sa croissance.

Durant cette discussion, les aspects suivants seront abordés :

  • Mise en place d’un plan de cybersécurité efficace à l’échelle de l’entreprise dans le but d’offrir une protection contre des cybermenaces toujours plus dangereuses et d’assurer une prompte réaction en cas d’incident

  • S’y retrouver dans le contexte éthique et réglementaire lié aux nouvelles technologies numériques

  • Saisir les occasions d’innovation et de croissance en tirant parti des nouvelles technologies de l’ère numérique tout en protégeant l’entreprise contre les risques

CHANELLE CHARRON-WATSON

Directrice, Services juridiques, réclamations et sécurité aérienne, BOMBARDIER

EMMANUELLE DEMERS

Associée, Bennett Jones

CHAIR

KINTXO FREISS

Responsable Alliances & Pratique Juridique - Amérique du Nord, Dilitrust

CAROLINE POIRIER

Associée, Bennett Jones


ALLOCUTION DE CLÔTURE ET RÉCEPTION (de 17 h 30 à 18 h 30)